我叫刘波,是安徽省宿州市卫生健康委的一名普通干部。2021年5月,我主动向单位申请来到萧县酒店镇申河村担任驻村第一书记。
临行前一晚,我脑海中回忆起20年前从军校毕业后,在祖国边疆的大漠戈壁和深山密林中与当地群众一起工作生活的点滴,心里默默问自己:“在村干什么?离村留什么?”
带着这个问题初到村里,我了解到,申河村脱贫后的集体经济发展过多依赖于政策红利,村民持续增收能力弱。我心里明白,接力棒现在传到了我手中,既要巩固好村里的脱贫成果,更要续写出振兴故事。
刘波(左一)组织农村医疗服务人员开展家庭医生签约服务工作。 王磊 摄
要把工作开展好,先得全面掌握村情民情。我提出了工作式、朋友式、亲戚式三走访的制度,用了一个多月时间,带领驻村工作队遍访全村357户脱贫户,优化细化了帮扶方案措施。在走访中,我了解到村民孟大娘以前因病致贫,现在脱贫后又患疾病,就帮她办理了特殊慢性疾病证,解决了异地用药和医药费用报销的问题。老人很感动,拉着我的手说:“以后病好了,日子会越过越好。”这件事让我感受到保障村民身体健康、对接医疗资源的重要性。借此,我充分发挥单位优势,为村民提供体检、诊疗等服务,并推进家庭医生签约服务,督促提高履约质量,让健康帮扶的好措施落实到人、精准到病。
在帮助村民解决困难的同时,我也把发展壮大村集体经济作为驻村的重点工作。统筹谋划后,我和村“两委”干部一起在村里推广了村党组织领办合作社带农发展的模式。村集体成立合作社,按照“稳增粮、强产业、惠民生”的思路集中流转了村中500余亩土地,在稳定小麦、玉米种植面积和产量的同时发展特色蔬菜产业。
驻村后,我发现村里的土地多为沙土地,村民种粮积极性不高。为了实现多种粮、种好粮的目标,我协调专项资金和单位帮扶资金20余万元,为村里量身打造了一套5g物联智能水肥一体化灌溉设施。经过一年的努力,我们村的农业生产现在有了大变化:滴灌设备遍布田间,无人机往来喷防,收割机穿梭收割,玉米、菠菜一年种4茬,2022年底村集体经济达到了近百万元。更让我欣喜的是,村民的收入也增加不少,仅在提高村民土地流转租金收入这一项上,我们帮助村里的100余户村民每年增加28万元收入,还有80余名村民实现年均务工增收近万元。村民的种粮信心也越来越足了,今年,村里继续流转了200亩土地。脱贫户单继化把3亩土地流转给了村里,他告诉我们:“去年租金、务工收入和分红一共赚了15000元,跟着合作社发展,我们很有信心。”
转瞬间,驻村已有一年半了,回忆点点滴滴,此心安处便是吾乡。看着村里干净的水泥路延伸到远处,人居环境整治、美丽乡村建设等重点工作也已全面铺开,我希望我们的小村庄能有一个可持续发展的平台、立得住的主导产业、不返贫的精准成效和带不走的工作队伍。
作者:安徽省萧县酒店镇申河村驻村第一书记 刘波
责任编辑:李亚新 王晓乾(见习)
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