一日之计在于晨,一年之计在于春。
春天把在寒冬中积蓄的力量尽情的迸发出来,寄托在种子里,释放在嫩芽上,毫无保留。
烟叶人对时令格外敏感,被时节拨弄着周而复始地旋转在田间地头。
近日,有一群人奔赴陕西安康市汉阴县平梁镇清河千亩烟叶示范村,这一天对他们来说是个“好日子”,安康烟草2022年烟叶标准化生产育苗现场会在这里召开。
搞清楚 干就对了
围绕烟叶生产“在哪种、谁来种、怎么种”三大问题,安烟人一直在具象化如何把“稳烟田、稳烟农”落到实处。
从围绕烟农增收“一条主线”、规划化“三个水平”,再到“六个瞄准”和“三个企业”建设,用制度的、技术的、流程的杠杆去撬动安康烟区转型升级这个命题。
“如何破题?要把六个搞清楚弄明白,就是要把安康烟草高质量发展目标、主线、挑战、机遇、主要任务和工作部署搞清楚。”安康市烟草专卖局(公司)副经理荐从辉明确道。
下一阶段,安康烟草以“责任田、示范田”为重点,细化工作、责任和问责“三个清单”,夯实“四级承诺”,领责尽责,确保每项工作抓实、抓细,抓具体、抓住不放,以严细实新的工作作风打好三年行动第一仗。
让“专家”讲专业
“有苗三分收,好苗一半收”,规范抓育苗,走稳第一步,严格良种化、时限化、标准化育苗,夯实烟苗基础。
2021年,安康烟区面对严重洪涝灾害影响,稳住了“基本盘”。但转型升级迫在眉睫,穷则生变,安烟人以刀刃向内的勇气,立足实际奋勇向前。
2022年,安康市烟草专卖局(公司)积极搭台,从“微课堂”,再到“现场见”,让“专家”登台讲技术、带头干,以少数带动多数、以先进拉动后进。
行业专家从烟叶漂浮育苗的操作流程、注意事项到苗棚管理等技术进行了现场讲解和实操演练,这是他们在无数次实践中取得的经验,他们毫无保留,倾囊相授。
只有烟叶队伍里通过实践锤炼出来的“榜样”,才最优说服力。
责任状就是军令状
“双稳”,稳是前提,要在稳中促转型,突出规模化集中种植的取舍,促进种植主体和布局转型升级。只有突出稳规模、转方式、提质量、抓落实,这场仗才能取得胜利。
今年不同以往,一份份2022年烟叶生产目标任务明示承诺书被各种烟单位分管烟叶的领导认领回去。种植面积、收购计划量、中上等烟比例、上等烟比例,由分管领导亲自填写数字和比例,这场硬仗他们必须是主力军。
勇于担当、不畏艰辛、迎难而上,是烟叶人给自己的承诺。
时局日新,催人奋进,要在总结过去得失的基础上,与时俱进,坚定信心,保持定力,开创工作的新局面。
目标已明确,责任已落实!
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点,2022崭新的篇章即将开启,新的征途已经指明,新的战斗已经开始,安烟人将继续紧密团结起来,迎着新目标,踏上新征程,再出发!
作者:田园 屈涤
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